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L’ESPERIENZA DI MILLTECH PER IL MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCE AZIENDALI

Pubblicata 11/09/2014

Una best practice per la ditta MILLTECH

Milltech migliora le proprie performance produttive e gestionali grazie ad un percorso formativo di riorganizzazione aziendale.
Lo sviluppo di contatti in ambito nazionale ed internazionale e la conseguente crescita di lavoro sono stati i fattori determinanti per la decisione aziendale di intraprendere un percorso di miglioramento organizzativo interno.
Le caratteristiche aziendali contraddistinte da una struttura snella e da un ottimo rapporto tra personale qualificato ed un parco macchine all'avanguardia consentivano di ottimizzare alcuni processi aziendali per:
-eliminare alcune attività improduttive (sprechi);
-migliorare la modalità di gestione di alcune attività interne ed esterne;
-delegare attività trasferibili, concentrate spesso su una figura aziendale;
-potenziare le attività strategiche.
I risultati di tale attività hanno già portato ad un incremento della produttività aziendale del 5% con un conseguente miglioramento della competitività dell'impresa e dei servizi nei confronti dei clienti.

Un sentito  ringraziamento ai consulenti di CNA BOLOGNA e a ECIPAR BOLOGNA .



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